Въпросът е доста актуален и може дълго да се философства по темата какво точно отличава опитния SEO експерт от новия в професията.
Накратко, силният специалист, независимо от неговия ранг, притежава няколко умения (skills), които през годините работа сме се научили да забелязваме много бързо.
🔸 Умение за преразглеждане на стратегията
Ако проектът няма ръст, позициите не помръдват, а трафикът, лидовете и продажбите не реагират на вашите действия, но вие си казвате: „ами, трябва още малко да поработим в тази посока“ – не, грешен подход е 🙂
Ако няколко месеца усилия не дават никакъв резултат, е време да се замислите дали стратегията изобщо работи.
Разбира се, съществуват дългосрочни планове и силно конкурентни ниши. Но ако говорим за средностатистическите проекти, практически всяко събитие от средна важност – спад, липса на ръст или дори внезапен скок в трафика – е повод да преразгледате стратегията си.
🔸 Тестване на хипотези
Същността на всяка хипотеза е да донесе знание.
- Работи ли даден метод за популяризиране или не?
- Даде ли резултат конкретната схема или не?
- Какви данни получихме след предприетите действия?
Тестването на хипотези е тясно свързано с преразглеждането на стратегията, тъй като една нормална стратегия обикновено включва няколко големи хипотези за определен период.
Но хипотезите трябва да се тестват разумно: не бива да са твърде кратки, нито да се разтягат прекалено дълго във времето, и задължително трябва да се отчитат сроковете, разходите и тяхната измеримост.
🔸 Анализ на извършените действия
Силният SEO специалист трябва да разбира: ако е направил нещо по сайта, той задължително трябва да може да го провери.
Ако сте внедрили корекция на дадена страница – трябва да проверите как се е отразила тя за търсачката, как изглежда в кода и какво реално е качено на сайта.
Същото важи за всякакви технически промени, семантика, Search Console или интеграции от други специалисти. Да направите нещо и просто да си представяте, че всичко е проработило – не е вариант.
В идеалния случай трябва да имате поне минимално разбиране как промените влияят върху използваемостта (юзабилити), комерсиалните блокове и конверсията.
🔸 Системност
Това е самата основа (базата).
Тук не говорим за някакъв супер системен, аналитичен SEO специалист като уникално явление. Но в хоризонт от поне половин година, системният подход решава проблемите на почти всеки проект.
Оптимизацията и поддръжката на един пълноценен сайт винаги представляват система.
Задължително трябва да имате чек-листи за проверка на сайта след направени промени. Например, ако сте въвели корекции в група страници, трябва да ги проверите веднага, а след това и след известно време: изчезнала ли е структурираната маркировка, счупиха ли се важни елементи, всичко ли се изобразява коректно.
Чек-листите трябва да се надграждат с времето. Имаме проекти, които оптимизираме от много години, и там едно единствено внедряване може да засегне половината сайт. Затова на места чек-листът ни вече е дълъг колкото един човешки живот 🙃
Системността е и основата за HADI цикъла. Ако подхождате хаотично към работата, ще ви бъде изключително трудно да тествате хипотези по нормален начин.
🔸 Създаване на работещи планове
Това е много чест проблем при начинаещите: плановете им са откъснати от реалността.
Например, специалистът досега е работил с маркетплейси, идва в e-commerce проект с 500 страници и започва да гради въздушни кули: „плюс 50 хиляди страници до края на полугодието“, при положение че конкурентите в нишата имат общо по 5–10 хиляди. Това е фундаментално сгрешено.
Трябва да се вземат предвид:
- текущият бюджет;
- екипът от специалисти;
- скоростта на работа на отделните отдели;
- реалният капацитет на екипа;
- целите на хората, които отговарят за проекта;
- какъв краен резултат изобщо се зачита за плюс за бизнеса.
Много често SEO специалистът си мисли: „трябва да вдигна сайта, значи трябва да създам 300 страници“. И директно дава ТЗ за 300 страници.
Зад това обаче стои цяла верига: програмист, копирайтер, маркетолог, контент мениджър, анализатор. Ако това не е съобразено, планът бързо се сблъсква със суровата реалност и отива в кошчето.
👉 По-добре е планът да се съставя една, две седмици, а при големи проекти понякога и месец, отколкото да се нахвърля бърз план „на коляно“, който след това е невъзможно да бъде реализиран.
При това базовите задачи могат да се движат, без да се чака одобрението на големия план: изчистване на грешки в конзолата, проверка на метриките, следене на крайните срокове, стабилността на сайта и други критични неща.
С плана рядко си струва да се бърза. По-добре е да изчакате и да го направите максимално ефективен.